 宜华集团-人才发展战略
宜华集团 坚持“以人为本”和“创造一流产品、造就一流员工、追求一流环境,奉献一流服务”的管理方针，将人才队伍建设作为企业发展的核心，在建立完善现代企业制度的基础上，进一步完善企业的薪酬奖励制度及激励机制，从而达到企业的发展与个人进步并举的效果。
1、建立人才引得进、留得往、不拘一格使用人才的用人机制，以事业留人、感情留人、待遇留人。 2、培植先进的企业文化，创造条件营造和谐的、宽松的生活和工作环境，让人才有更充分的发展空间。 3、调整和优化人才结构，开发现有人才，培养急需人才，吸引海内外重要人才。 一、人事策略机制 A: 在实现管理信息化的基础上，进一步完善以业绩为导向的激励考核制度，实施与市场接轨的薪酬福利体系和多种形式的分配方式，形成有利于人才成长的氛围与机制。 B: 积极推进员工培训计划，重点开展以经营团队、科技专业人员、技术工人为主的培训。 C: 塑造良好的企业文化，用共同的核心价值观规范员工的思想和行为，树立良好思想品行和一流的工作标准。 二、人事策略目标 A: 努力建设高素质、职业化的企业经营者队伍，形成企业经营管理团队。 B: 努力培养优秀的科技人才队伍，建设一支高素质的专业技术人才队伍。 C: 努力培养优秀的技术工人队伍，重点培养高级技师、技师等有技术专长的人才。 三、人才观念：胜任本职工作就是人才创新开拓就是优秀人才 
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